東南咨詢開展安全生產管理專題培訓

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理總體指導方針，不斷提升監(jiān)理人員的安全管理業(yè)務水平，19日下午2點公司以線上線下相結合的方式開展了關于安全生產管理的專題培訓。此次培訓的主講為公司資深總監(jiān)李井增同志，著重講授的是危險性較大工程施工現(xiàn)場安全管理（公路橋隧工程）。公司各在監(jiān)項目的總監(jiān)、副總監(jiān)、安全工程師及相關技術人員共計100余人參加了培訓。

沐扣曉總經理主持了本次培訓，詳盡介紹了李井增同志20年的監(jiān)理成長經歷，強調了安全生產管理的重要性，并就公司制定的專題培訓計劃作了綜述。指出：今后，公司每季度都會針對性地邀請資深總監(jiān)或交通學院的教授前來講課，通過理論與實踐經驗的融合分享，一方面學以致用提升監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，一方面在公司內部掀起比、學、趕、超的學習新風尚，用我們專業(yè)的技術服務為所監(jiān)理的項目建設保駕護航，打造出更多的品質工程。

李井增總監(jiān)首先從橋梁設計與實施思考、施工組織、施工方案、危險性工序、專項安全5個方面對公路工程安全管理理念進行了宣貫。隨后講述了危大工程在施工準備階段管理、專項施工方案、安全生產條件驗收等方面的注意事項，結合實踐經驗提煉，側重講解了危大工程管理全過程分析，強調，監(jiān)理人員在確保工程建設質量的同時要做到安全監(jiān)管全程伴隨。李總監(jiān)通過真實案例和自身親歷的事件，分析了危大工程風險源管控要點，指出：安全就是一個不停糾偏的過程，而一個比較差的班組和個人就是最大的安全隱患！所以，作為擔負著監(jiān)督責任的管理者，一定要加強隊伍建設，不斷提高專業(yè)化程度，為工程安全管理提供保障。最后，李井增推薦了相關微信公眾號，便于大家在工作之余學習安全知識，時刻牢記責任使命。

此次培訓，令參培人員對危大工程安全管理有了更深入和全面的了解，均表示：“安全生產重于泰山”，危大工程時刻潛藏著風險，唯有扎實的專業(yè)知識、牢固的安全管理意識，落實安全責任，加強安全監(jiān)管，才能降低風險發(fā)生的可能性。